リボルバーでは、プロダクト価値の強化と、顧客体験のさらなる向上を目的として、2026年1月5日付で組織改編を実施いたしました。

本改編では、これまでの事業運営の中で培ってきた知見や役割を整理し、より明確な体制のもとでサービス提供に取り組むため、組織構成を見直しています。

新旧体制について

▼旧体制

  • 経営管理本部
  • 開発本部
  • プロダクト&プラットフォームビジネス本部
  • メディアビジネス本部

▼新体制

  • 経営管理本部
  • 開発本部
  • プロダクト&マーケティング本部
  • CS本部

プロダクト&マーケティング本部の設置

旧メディアビジネス本部と、旧プロダクト&プラットフォームビジネス本部を統合し、新たにプロダクト&マーケティング本部を設置しました。

これまでそれぞれの部門で蓄積してきた知見やリソースを集約し、クラウドCMS「dino」の価値向上と、マーケティング機能の強化を一体で担う体制としています。

プロダクト&マーケティング本部は、顧客との最初の接点を担い、プロダクトと市場をつなぐ役割を果たしていきます。

CS本部の新設

これまで開発本部の配下にあったカスタマーサクセス機能を独立させ、新たにCS本部を設置しました。

CS本部は、顧客満足度の向上を主な目的とし、既存のお客様との関係を継続的に支えながら、サービスの利用価値を高めていく役割を担います。

開発・プロダクト部門と連携しつつ、より安定したサービス体験の提供を目指します。

今後について

新体制のもと、引き続きクラウドCMS「dino」の提供を通じて、皆さまにとって価値あるサービスをお届けできるよう取り組んでまいります。

今後とも、リボルバーへの変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

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